umsetzungsbegleitung & organisationsentwicklung

HOCHSEETAUGLICHKEIT FÜR MANNSCHAFT UND SCHIFF

Damit Visionen und Strategien wirksam werden, braucht es die Überführung der Konzepte in sichtbare und messbare Ergebnisse, sowie die Befähigung und Verankerung in der Organisation.

PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENT

Um die Komplexität der Digitalen Transformation zu beherrschen, ist eine effiziente Orchestrierung der vielen parallelen Aktivitäten und Projekte notwendig, wodurch ein zielgerichtetes Programm- und Projektmanagement an Relevanz gewinnt. Dabei unterstützen wir Sie bei der Koordination, Steuerung und Überwachung neuer und bestehender Projekte und schaffen einen strukturierten Rahmen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen und Ihre Digitalisierung voranzutreiben. 

LÖSUNGSKONZEPTION UND ENTWICKLUNGSSTEUERUNG

Für die konkrete Ausgestaltung innovativer Ideen liefern wir die erforderliche Konzeptions- und Umsetzungskompetenz. Hierbei geht es von der Ideengenerierung und Bewertung, über die Gestaltung von Prototypen und MVPs (Minimum Viable Products) bis hin zur Steuerung von Entwicklungsprozessen oder die Unterstützung und Befähigung Ihrer Produkt- und Projektverantwortlichen. 

HR Due Diligence

Unsere HR Due Diligence unterstützt Sie dabei, Ihre HR-Arbeit an die aktuellen Herausforderungen anzupassen und sicherzustellen, dass sie nicht nur langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beiträgt, sondern auch agil und wendig auf Veränderungen reagieren kann. Unabhängig von Ihrer aktuellen Situation - sei es eine bevorstehende Unternehmensakquisition, ein Wachstumsprojekt, eine Umstrukturierung oder einfach der Wunsch nach einer effektiveren HR-Abteilung - wir helfen Ihnen, mit Ihrer Crew auf Kurs zu bleiben.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Ziel ist es, die Organisation optimal auf die aktuellen Anforderungen auszurichten. Flexibilität, Effizienz und Kundenorientierung sind dabei nur ein paar der Kriterien, die eine funktionierende Organisation heute erfüllen soll. Eine verständliche Vision und klare Rahmenbedingungen sind ebenso wichtige Parameter, wie die Einbeziehung der Menschen, die in diesen Strukturen effizient zusammenarbeiten sollen.

Wir begleiten Sie dabei, die für Sie passende Organisationsform zu finden, Ihre Mannschaft zu befähigen, diese mit umzusetzen und kontinuierlich weiter zu entwickeln. Die so entstehende lernende Organisation bietet Raum für zukunftsgerichtete Veränderung und die Einbindung von bestehenden und gut funktionierenden Bausteinen des Unternehmens.

INTERIM LEADERSHIP UND Interim MANAGEMENT

Als Businesslotsen bringen wir jahrzehntelange praktische Erfahrung als Geschäftsführer, CTOs, CDOs, VPs und Agile Manager mit. Wir können benötigte Kapazitäten in Ihrem Führungsteam besetzen, bei der Auswahl von passenden Kandidaten für diese Position behilflich sein und sind geübt darin Neueinsteiger als Mentoren zu begleiten.

Wir können Ihnen die notwendige Zeit geben, um nachhaltige Personalentscheidungen zu treffen, indem die richtige Person aufgebaut oder eingestellt und langfristig gebunden wird.

Aus unserem umfassenden Netzwerk können wir weitere erfahrene Digitalisierungsexperten anbieten.

Exemplarische Rollen dafür sind: Head of Digitalization, (Proxy) Product Owner, Scrum Master oder Ähnliche.