UNSER KURS

WIR KÖNNEN DEN WIND NICHT ÄNDERN, ABER DIE SEGEL ANDERS SETZEN

Wir trainieren Sie in der Fähigkeit sich adaptiv an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen und diese vorzudenken.

Wenn wir von Bord sind, sind identifizierte Lücken geschlossen und neue Kompetenzen und deren kontinuierliche Anwendung in der Organisation verankert.

 

Als Businesslotsen...

  • gestalten wir ganzheitlich von der Idee bis zur Umsetzung und schaffen die passenden Rahmenbedingungen.
  • arbeiten wir auf Augenhöhe.
  • befähigen wir nachhaltig durch die Zusammenarbeit.
  • bieten wir crossfunktionale Befähigung aus einer Hand.
  • messen wir uns am Erfolg unserer Kunden.

Leinen los

Wir kommen an Bord, nachdem wir gemeinsam festgelegt haben, wann, wie und wo wir auf Ihr Schiff kommen. Gemeinsam schauen wir, wo die Reise hingehen soll und wie lange wir dazu am besten an Bord bleiben.

  • Dazu analysieren wir mit Ihnen Ihr Schiff, Ihre Seekarten, den eingezeichneten und den aktuellen Kurs, die Ladung, den Antrieb, die Mannschaft, die Kultur und den Reeder.
  • Damit wir das schnell und umfassend machen können, gehen wir auch einmal durch Ihr Schiff und reden mit Offizieren und Mannschaft.
  • Wir laden Ihre Offiziere und die Mannschaft ein, um zu wenigen Fragen viele Antworten zu erhalten und den Kurs mit zu gestalten.

unser kompass

Wir nutzen unseren Kompass, um mit Ihnen die Koordinaten festzulegen und den Kurs zu halten.

Wir denken, dass die wesentlichen Kurse durch das Geschäftsmodell, die Kunden, die Technologie und die Mitarbeiter bestimmt sind. Wir achten in unseren Projekten mit Ihnen darauf, dass wir ein harmonisches Ineinandergreifen der einzelnen Kräfte für Sie sicherstellen.

Damit ist von der Brücke, auf dem Deck, bis in den Maschinenraum das Ziel und der Weg für alle klar.


Das ziel

Aus unserer Erfahrung haben erfolgreiche und zukunftsfähige Unternehmen…

  • ein gemeinsames Verständnis und ein klares Zielbild entwickelt, sowie die Organisation mobilisiert.
  • die Anforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung in ihre Geschäftsstrategie integriert.
  • ihr Geschäftsmodell an die sich verändernden Bedürfnisse der Kunden und Märkte angepasst.
  • digitale Produkte und Lösungen, die zügig im direkten Kontakt mit dem Kunden weiterentwickelt werden.
  • die richtigen und neuen Technologien in die bestehende Systemlandschaft eingegliedert.
  • eine wertschätzende und agile Arbeitskultur implementiert.
  • ihre Mitarbeiter befähigt die Veränderungen aktiv zu gestalten.